Você já ouviu falar em Governança Corporativa? O termo surgiu há mais de 40 anos atrás e vem ganhando cada vez mais destaque e notoriedade entre as empresas.
Para entender que é, os princípios de fundamentação e a estrutura da Governança Corporativa, basta prosseguir com e leitura do nosso conteúdo que está dividido nos seguintes tópicos:
Governança Corporativa: O que é e como surgiu?
A ideia de Governança Corporativa surgiu em meados dos anos 70, a partir de uma teoria denominada “teoria do agente”, criada por dois economistas americanos, Michael C. Jensen e William H. Meckling. A teoria em questão visava a análise da relação entre a propriedade, o controle e os conflitos existentes entre as partes interessadas.
Durante o estudo, papéis foram estabelecidos para a análise, sendo eles: o agente principal, tido como o centro das relações e um agente responsável por fazer as tomadas decisivas.
Dentro do cenário criado, os conflitos ainda eram recorrentes, tendo em vista a tendência dos participantes em influenciar as atividades do negócio para os seus próprios interesses.
A partir da análise, os economistas desenvolveram a ideia de implementar medidas capazes de alinhar os interesses de todos os participantes dos diferentes tipos de relações empresariais existentes, Assim, a Governança Corporativa foi criada e vem ganhando cada vez mais destaque nos ramos de gestão e administração empresarial.
Sendo assim, a Governança Corporativa é um termo utilizado para definir sistemas de gestão e controle empresariais, estruturados a partir de princípios, regras e práticas direcionadas ao alcance de objetivos e sucesso corporativo.
Ao contrário do que muitos pensam, a Governança Corporativa deve ser implementada em toda e qualquer empresa que deseja ser bem sucedida, independente do porte, ramo ou mercado de inserção da mesma.
Isso porque as estratégias criadas, os planejamentos e os princípios que fundamentam os sistemas são fundamentais para o equilíbrio dos diferentes interesses existentes, que serão alinhados e unificados em propósitos únicos e bem direcionados para o sucesso empresarial.
As boas práticas implementadas são essenciais para o desenvolvimento e a sucessão empresarial. Por isso, é importante conhecer o termo, os 4 princípios utilizados como base e a estrutura da Governança Corporativa.
Os 4 princípios da Governança Corporativa
Como dito anteriormente, a Governança Corporativa é baseada em 4 princípios: A transparência, a responsabilidade corporativa, a equidade e a prestação de contas. A seguir, explicaremos melhor cada um dos princípios e como eles podem ajudar a gestão da sua empresa.
1. Transparência
Como o próprio nome sugere, a transparência é um princípio que preza pela honestidade em ações e relacionamentos empresariais. Dessa forma, é importante que a empresa seja transparente com seus colaboradores, parceiros, investidores e clientes.
A transparência é fundamental para gerar credibilidade e confiança ao seu negócio. Assim, as relações serão mais seguras e a autoridade empresarial também será maior.
2. Responsabilidade corporativa
A responsabilidade corporativa, por sua vez, é o princípio que fundamenta as ações empresariais a partir da responsabilidade em seguir os seus próprios objetivos. É a responsabilidade que a corporação tem com o seu próprio planejamento, garantindo o seguimento de ações que levem ao alcance das metas pré estabelecidas.
3. Equidade
A equidade é a garantia de que todos dentro da empresa tenham suas necessidades atendidas e um tratamento justo, incluindo a assistência e contemplação das características individuais de cada um.
4. Prestação de contas
Por fim, a prestação de contas é o princípio que define a responsabilidade de um ou mais indivíduos que deverão prestar conta de todas as suas decisões, responsabilidades e até mesmo falhas e omissões.
Estrutura da Governança Corporativa
Por ser um sistema de gestão com medidas e princípios já definidos, a Governança Corporativa é organizada de forma estrutural e possui um modelo que pode mudar de acordo com o país de locação empresarial.
Entretanto, o modelo pode ser alterado de acordo com as necessidades do negócio e a cultura de gestão já implementada.
Como estrutura base, temos a seguinte organização:
- Assembleia Geral: A assembleia Geral é composta por todos os sócios da empresa
- Conselho Consultivo: Como o próprio nome sugere, o Conselho Consultivo direciona as tomadas decisivas e estratégias empresariais
- Conselho Fiscal: É a parte da empresa responsável por fiscalizar os processos
- Conselho Administrativo: Tem como função implementar estratégias administrativas
- Presidentes, diretores e CEO: São os responsáveis por executar as ações e seguir o que foi planejado
- Comitês: São responsáveis por criar relatórios capazes de ajudar nas tomadas decisivas
- Stakeholders: Pessoas interessadas na corporação, tais como investidores.
Em suma, é válido salientar a importância de cada um dos grupos para que a Governança seja efetiva em seus objetivos e ações. Além disso, é fundamental que os 4 princípios estejam bem inseridos na realidade empresarial e nas medidas implementadas.
Conclusão
Após a leitura completa do nosso conteúdo, esperamos que você tenha entendido o que é a Governança Corporativa, os seus princípios e a sua estrutura.
Esperamos também que as informações aqui fornecidas sejam úteis na rotina da sua empresa, facilitando e melhorando os seus resultados.
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